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À vous qui travaillez comme comptable, compliance officer, risk manager et autre employé régulièrement en rapport avec des auditeurs financiers, cet article a pour but de vous apprendre à cerner parfaitement l’auditeur en face de vous en lui posant une simple question : « Et sinon, ça fait longtemps que vous travaillez dans l’audit… ? »

En effet, les cabinets d’audit sont des entreprises très structurées et très hiérarchisées, surtout les fameux “big 4″. Comme partout, on y commence en bas de l’échelle puis on gravit les échelons, avec comme particularité que le passage de grade chaque année est quasi-systématique. Connaître le nombre d’années d’ancienneté d’un auditeur équivaut donc à connaître son grade. Et connaître son grade implique tout connaître de son niveau d’expérience, sa ténacité, sa capacité à avaler les couleuvres qu’on veut lui servir… Suivez donc le guide.

Le stagiaire

Débarquant le plus souvent du fin fond de sa province, le stagiaire est généralement présent de janvier à mars et est, par définition, inexpérimenté. Ce sont les plus faciles à baratiner et à calmer quand ils essaient de la ramener un peu trop. En général, ce sont eux qui se tapent les photocopies, le pointage (« tickage ») des documents avec d’autres documents, et tout ça pendant de très longues heures.

À propos, connaissez-vous la différence entre un stagiaire en France et un stagiaire au Luxembourg ? 1500 EUR par mois… Bref, à la fin de son stage, et s’il n’est pas trop dégoûté de la vie et qu’il parvient à terminer ses études, le stagiaire aura droit de commencer dans le cabinet d’audit lors de la rentrée du mois de septembre comme junior (ou « assistant »).

Le Junior/Assistant

Généralement ancien stagiaire, il a entre 0 et 2 ans maximum d’expérience. Selon les cabinets, on les appelle junior ou assistant lorsqu’ils ont moins de 1 an d’expérience. Lors de leur 2^ème année, on les appelle junior ou assistant expérimentés, voire pré-senior ou semi-senior. Quoi qu’il en soit, le junior reste la chair à canon principale des cabinets d’audit. Avec les stagiaires, ce sont eux qui, sous forme d’une véritable armada bien coiffée et bien sapée, vont le plus pourrir la vie aux comptables. Surtout vu leur manque d’expérience, qui oblige leurs interlocuteurs de l’entreprise visitée, professionnels chevronnés, à répéter 5 fois la même chose, en faisait parfois des petits dessins pour être mieux compris. Ils restent faciles à arnaquer, en tout cas.

Salaire estimé, en brut annuel: 32.500 EUR pour le junior débutant, et 15% de plus la seconde année. A noter que de plus en plus souvent on retrouve des avantages en nature non négligeables dès le début, tel que voiture de société et prim annuelle. Le taux de rotation (= taux de démissions) est de l’ordre de 15 à 20% par an.

Une fois au bout de ses 2 ans de galère, le junior a la chance de passer senior.

Le Senior

Il s’agit donc d’un auditeur ayant au minimum 2 ans d’expérience, et au maximum 4 ou 5 ans. Le grade de senior peut en effet durer 2 ans ou 3 ans, même si chaque année de toute façon le salaire augmente et les responsabilités avec.

Pour leurs interlocuteurs, les seniors sont peut-être les auditeurs les plus dangereux. Ils n’ont plus la candeur et la fraîcheur des juniors ou des stagiaires. Pour en arriver là, ils ont démontré leur capacité d’adaptation aux situations les plus extrêmes, aux deadlines les plus absurdes et aux horaires de travails les plus inadaptés. Ils ont montré qu’ils pouvaient vivre sans avoir de vie privée, et travailler sans avoir de salaire mirobolant. Le senior est teigneux et haineux, et c’est ce qui le rend dangereux. Face à lui, évitez l’arnaque et jouez franc jeux.

Salaire estimé, en brut annuel: 40.000 EUR pour le senior de première anné, et 60.000 EUR en 3ème année de Senior. S’y ajoute bien entendu une prime annuelle pouvant être très généreuse, équivalente à environ 1 à 3 mois de salaire. Le taux de rotation est de l’ordre de 15 à 20% par an.

Au bout de ses 3 années de galère, le senior a le droit de passer au grade de manager

Le manager

Par définition, le manager cumule donc au minimum 5 années d’expérience (2 ans de junior, 3 ans de senior). Il restera à ce grade pendant environ 3 ans, avec toutefois comme toujours chaque année les augmentations de salaires à la clé.

La dangerosité du manager est en réalité très variable. On trouve à ce grade tout ce qui, au cours des années précédentes, s’est accroché à la barque sans céder à la pression et démissionner pour trouver un boulot plus humain et moins ridicule. Le manager est donc forcément quelqu’un de très coriace, capable de tout pour arriver à ses fins. Toutefois, il est aussi quelqu’un de très usé par les épreuves, qui aspire peut-être à lever un peu le pied maintenant qu’il est arrivé à un grade où, somme toutes, le salaire est bon et où il devient possible de ne plus en branler une vu qu’il a sous ses ordres l’armada de stagiaires/juniors ci-dessus.

Salaire estimé, en brut annuel: 68.000 EUR pour le manager de première anné, et 80.000 EUR en 3ème année de manager. S’y ajoute la désormais traditionnelle prime annuelle (2 à 3 mois de salaire). Le taux de rotation est de l’ordre de 15 à 20% par an, comme d’hab’.

Au bout de ses 3 ans de « managériat », il pourra passer Directeur.

Le Directeur

C’est le stade intermédiaire entre manager et le stade ultime de l’Associé. Le directeur est quelqu’un qui, il faut bien le dire, ne pratique plus énormément le boulot d’auditeur financier. Il passe ses journées à se tenir au courant de l’évolution de la législation et des normes d’audit, à revoir des dossiers vite fait, vu que le boulot a déjà été fait par toute la chaîne du dessous. Les directeurs se retrouvent très rarement sur le terrain, et agissent par téléphone ou email depuis leur bureau individuel (un rare privilège dans ces cabinets). Ils sont dangereux parce que compétents et surtout parce qu’ils ont du temps pour se consacrer aux éventuels problèmes rencontrés par leurs équipes, entre deux déjeuner d’affaire.

Salaire estimé, en brut annuel: de 90 à 110.000. Je ne parle plus de la prime, dont je n’ai aucune idée, ni du taux de rotation, qui devient très anecdotique à ce stade vu le peu de monde qui reste pour faire des statistiques.

Après un nombre d’années très variable (à ce stade, ça devient politique, mais 3 ou 4 ans sont un minimum), le directeur peut finalement devenir Associé.

L’Associé

Stade ultime de la carrière au sein d’un cabinet d’audit, le grade d’associé est plus qu’un grade. C’est un aboutissement, une fin en soi. C’est l’accomplissement d’une vie de sacrifices… Cumulant au minimum 2+3+3+3 = 11 années d’expérience (souvent nettement plus que ça), l’associé est à la fois une personne compétente, diplomate (politiquement parlant), commerciale, et riche (ça paie très bien). C’est pourtant le moins dangereux, puisque c’est lui qui touche l’argent que vous acceptez de lui verser pour l’audit financier de votre entreprise. En général avec lui, tout peut se régler à l’amiable.

Salaire estimé, en brut annuel: un fixe de 130.000 à 200.000 EUR, ainsi qu’un intéressement aux bénéfices de la boite (qui équivaut à plusieurs fois leur salaire fixe…)

A bon entendeur…

Note: Si vous bossez dans l’audit, et souhaitez apporter des précision, notamment sur les salaires et les primes, histoire d’avoir un peu plus d’avis différents avoir une meilleure vue du marché, surtout ne vous privez pas de laisser un commentaire sur ce post!

A lire par ailleurs, pour en savoir plus sur tout ce beau monde:

• “Meetick”, site de rencontre pour auditeurs
• La machine à “ticker”
• Ticking system, le logiciel qui remplacera bientôt l’auditeur
• Les mémoire d’un tickeur qui s’en est sorti

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Cet article a été mis en ligne le March 18th, 2007 à 12:07 pm et appartient à la catégorie Le monde de l'audit. Suivez les reponses a l'article via RSS 2.0. Vous pouvez laisser un commentaire, ou un trackback depuis votre propre site.