PapeurJam

J’avai un peu joué à Tomb Raider, quand j’étais petit (disons y a 10 ans environ). A l’époque l’héroine, Lara Croft, avait de quoi faire fantasmer plus d’un adolescent pré-pubère. Je gardais d’elle le souvenir d’une fille athlétique, un peu musclée bien que mince. Bref, une espèce d’amazone versée dans les arts martiaux et à laquelle il ne faudrait pas chercher des poux à moins d’être soi-même ceinture noire de karaté.

Quelle ne fut donc pas ma surprise de découvrir les mensurations virtuelles de la demoiselle: 52 petits kg pour 1 grand mètre 75. Ce qui donne une indice de masse corporelle (IMC) de 16,9. Sachant que la normale est située entre 18 et 25, et que, en Espagne, des mannequins ont été récemment interdite de défilé parce que leur IMC était inférieur à 18, il y a de quoi se poser des questions. Comment une fille qui est censée combattre les méchants, à coups de poings, de pieds, de tête, qui saute dans des précipices, se hisse sur des cordes à la force du poignet, etc. est elle physiquement capable de telle prouesse en étant anorexique, et donc en étant en réalité à peine capable de marcher sans assistance. Vraiment, je ne comprends pas.

Les mensurations officielles sont d’ailleurs encore plus étranges lorsqu’on regarde les mensurations des vraies mannequins qui sont choisies par les producteurs pour incarner Lara en chair et en os. Ainsi par exemple, Jill de Jong pèse un respectable 64kg pour une taille de 180cm, ce qui donne un IMC de 19,7, parfaitement dans les normes tout en restant une fille très très mince, comme en témoignent ses photos.

Je pense qu’on ne résoudra pas les problèmes liés à l’anorexie des jeunes filles tant que des producteurs et marketeurs irresponsables continueront de nous bassiner avec des photos ou des mensurations de mannequins cliniquement mortes ou disons handicapées. Une bonne fois pour toutes, ces filles ne font fantasmer personne, aucun homme n’aime sortir ou faire l’amour avec un squelette, même s’il s’y connait en arts martiaux.

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Nous vous parlions dans nos deux précédents articles (ici et ici) du site de rencontre en ligne mis en place de manière conjointe par les quatre gros cabinets d’audit internationaux. Nous avons eu la chance de tester pour vous le concept, en endossant, avec l’accord des ressources humaines, l’identité d’un employé fictif de Deloitte Paris. Notre précédent article s’arrêtait au moment où nous venions de créer notre profil et renseigné nos critères de recherche. Cette phase se déroulait un lundi, au sein des bureaux de Deloitte Paris.

A peine notre inscription terminée, et alors que nous nous apprêtions à éteindre le PC mis à notre disposition pour retourner à la rédaction de 20minutes, voilà qu’une icône se met à clignoter dans la barre des tâches, accompagnée de la musique de la publicité pour les sous-vêtements DIM. Nous cliquons sur l’icône, et une session MSN messenger s’ouvre :

 

 

La misère affective, comme nous vous le disions dans notre premier article… Une chose est sûre, il y a un vrai manque au niveau relationnel dans ce genre de cabinets. Une suggestion peut-être, pour Véronique Start : ouvrit des consultations de psychiatre en ligne, ça aura du succès.

Lire la partie 2, la partie 1

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• Vous avez des horaires très étranges.
• Vous êtes payé cher pour rendre vos clients heureux.
• Vous êtes bien payé mais la majeure partie du pactole va chez votre mac associé.
• Vous passez une majorité de votre temps dans des halls d’hôtel.
• Vous êtes payé à l’heure, mais votre temps de travail peut être prolongé.
• Vous n’êtes pas fier de ce que vous faites.
• Faire fantasmer vos clients est récompensé.
• Il est difficile d’avoir une famille.
• Vous n’avez aucune satisfaction professionnelle.
• Vous avez honte de dire aux gens ce que vous faites dans la vie.
• Lorsqu’on vous demande « et vous faites quoi au juste, dans la vie », vous êtes incapables de l’expliquer.
• Votre client payes la chambre d’hôtel plus votre taux horaire.
• Le client veut constamment savoir combien vous prenez et ce qu’ils obtiennent en échange.

Avec l’ouverture par PWC du premier bureau virtuel dans le monde de « Second Life », le célèbre jeu en ligne, les big four prennent pied jusque dans les univers parallèles

L’un des grands hits de l’univers internet de cette fin d’année 2006, c’est le fameux jeu en ligne « Second Life », qui permet à tout un chacun de s’inventer une nouvelle vie, virtuelle, dans un univers parallèle peuplé de quelques millions d’internautes.

Le jeu marche d’ailleurs si bien que de véritables commerces se sont ouverts au sein de ce monde : décorateurs, consultants, architecte, garde du corps etc. Du coup, ça n’a pas manqué, les cabinets d’audit ont flairé la potentielle bonne affaire et se sont lancé dans l’aventure comme des mouettes se lancent sur un banc de poisson.

Décidant d’être le premier à venir mettre son grain de sel dans l’univers virtuel, PWC a ainsi inauguré hier en grande pompe son bureau d’audit et de consultance dans le quartier Néo Défense de la ville New Paris. Plusieurs invités prestigieux étaient invités pour l’occasion, l’apothéose étant le concert donné en direct par Suzanne Véga depuis le hall de réception de l’immeuble de bureaux.

Mais le pire était à venir, puisque le bureau de recrutement à ouvert dès le lendemain matin, avec au commandes l’inévitable Véronique Start dont nous vous avons déjà longuement parlé. Le monde virtuel de Second Life étant peuplé en majorité d’hommes célibataires un peu perdus ou drogués, ça ne pouvait pas rater, bon nombre de candidats se sont déjà précipités pour avoir l’honneur de figurer parmi la première promotion d’auditeurs recrutée par le PWC du jeu.

Le summum sera atteint lorsque ces post-adolescents pré-pubères se pointeront avec leurs petites valises noires et leurs costumes sombres en demandant au commerce virtuel du coin à inspecter la comptabilité. S’il existe des armes virtuelles de gros calibres, de vrais carnages sont à prévoir…

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L’organisme de surveillance du secteur de l’audit critique un certain nombre d’audits de PwC quelques semaines après avoir déjà pointé Deloitte pour des insuffisances dans des audits menés.

Le Public Accounting Oversight Board a critiqué PricewaterhouseCoopers et Deloitte audit après avoir entrepris des inspections de certains des audits de ces sociétés.

Selon le Wall Street Journal, l’organisme de surveillance du secteur de l’audit avait critiqué les deux sociétés pour des audits conduits en 2005. Le PCAOB a indiqué que Deloitte n’avait pas obtenu de preuves suffisantes pour soutenir des décisions dans un certain nombre d’audits des sociétés anonymes.

PwC a été également pointé du doigt pour des applications inexactes des règle comptables généralement admises et des contrôles insatisfaisants sur les stocks et les comptes clients.

PwC a indiqué qu’il exécutait des audits de qualité et cela il « incorporerait les résultats du PCAOB » à ses pratiques. Deloitte était en désaccord avec les conclusions PCAOB dans presque deux-tiers des audits cités, offrant une réfutation de plusieurs des critiques dans une lettre de réponse incluse avec le rapport du PCAOB.

Les sociétés ont 12 mois pour corriger toutes les insuffisances citées par le PCAOB.

Bon on ne va pas codamner sans savoir, laissons la justice et le PCAOB faire son travail… N’empêche, il est dommage de constater qu’en dépit de la montagne de normes, directives, “bests pratices”, procès, conférences sur le sujet, etc. etc., il puisse encore y avoir des dérives de la part des big four. En même temps, on ne m’enlèvera pas de l’idée que la cause est encore et toujours le fait que ces cabinets soient payés par leur client, càd l’entreprises qu’elles auditent. Qui parle d’indépendance, ici…?

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US audit watchdog criticises a number of PwC audits just weeks after slamming Deloitte for audit deficiencies

The Public Accounting Oversight Board has criticised PricewaterhouseCoopers and Deloitte over audit deficiencies after undertaking audit inspections of the firms.

According to the Wall Street Journal the US audit watchdog had criticised both firms for audits conducted in 2005. The PCAOB said that Deloitte had failed to obtain sufficient evidence to back up decisions in a number of audits of public companies.

PwC was also slammed for improper applications of generally accepted accounting principles and inadequate checks on revenue value, inventory and accounts receivable.

PwC said it was performing quality audits and that it would ‘incorporate the board’s findings’ into its practices. Deloitte disagreed with the board’s conclusions in nearly two thirds of the audits cited, offering a rebuttal of many of the board’s criticisms as part of a response letter included with the PCAOB’s report.

Firms have 12 months to correct any deficiencies cited by the PCAOB

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Nous évoquions dans notre précédent article le site de rencontres en ligne mis en place par les quatre plus gros cabinets d’audit afin d’aider leurs employés à trouver l’âme sœur. Bien que réservé uniquement aux membres de leur personnel, nous avons obtenu le privilège de le tester pour vous. Voilà peut être de quoi vous donner envie de rejoindre l’un de ces « big four »…

Baptisé Meetick™, le site de rencontre en ligne fait en réalité partie intégrante de l’intranet de chacune de ces quatre entreprises (en l’occurrence Deloitte, PWC, E&Y et KPMG). C’est une espèce d’intranet commun, ou un internet privé pour quatre, bref, quelque chose entre les deux. L’idée est que seuls leurs employés y aient accès, et que le site soit interfacé au maximum avec les bases de données internes.

Véronique Staat nous avait assuré que, pour tester le concept, il fallait réellement endosser l’identité d’un employé complet, avec compte email, photo sur le trombinoscope de l’intranet, etc. Nous avons donc obtenu un compte d’employé, fictif bien entendu, au sein de Deloitte Paris. Tant qu’à prendre une identité virtuelle, nous choisissons un individu de sexe mâle, bien bâti, bien éduqué, et du grade de senior, ce qui équivaut à au moins 2 ans d’expérience. Il suffit ensuite de s’inscrire sur le site, en entrant son login et son mot de passe classique utilisé pour la connexion au réseau.

Vient alors un questionnaire classique des sites de rencontres en ligne, avec les divers renseignements physiques, les questions sur vos goûts et centres d’intérêts. Nous décidons de jouer le jeu, et nous renseignons tous les champs pour notre beau senior fictif. C’est ensuite le tour du questionnaire où il vous est demandé de renseigner le type de rencontre que vous cherchez. Nous décidons que nous serons à la recherche d’une fille (les recherches gay sont possibles), auditrice ou consultante, ayant au maximum 30 ans (après, le métier les rend méconnaissables), une silhouette « mince » ou « normale », travaillant dans n’importe quel bureau d’un big four en France, Belgique, Luxembourg ou Suisse. C’est donc une recherche relativement large.

Nous jetons un coup d’œil sur la première liste que le site nous propose. Pas mal de choix, en effet. Contrairement à un site classique, ici tous les profils présentés sont pourvus d’une photo, qui est par défaut celle du trombi, mais qui peut être changée. Le choix est donc plus facile, et il y a moins de mauvaises surprises…

Nous consultons quelques profils au hasard, pendant quelques minutes, puis nous nous déconnectons pour laisser décanter tout ça. Nous ne le savions pas encore, mais le plus intéressant était à venir…

A suivre la semaine prochaine, dans nos colonnes.

Lire la partie 1, la partie 3

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